http://www.losrecursoshumanos.com/ El portal sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones ar-AR http://www.losrecursoshumanos.com/phpscript/miniatura.php?imagen=header.gif http://www.losrecursoshumanos.com/ 98 14 http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8618-francia-hacia-la-integracion-laboral-de-generaciones.html Fuertes medidas para que las empresas contraten jóvenes y mayores. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8591-que-empleo-generara-eurovegas.html El debate sobre el complejo Eurovegas es uno de los temas más candentes que se puede leer en los periódicos de España http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8584-outsourcing-de-liquidacion-de-nomina-y-o-de-procesos-de-recursos-humanos.html El objetivo es lograr una reducción de costos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8577-conclusiones-del-iencuentro-de-gestion-del-talento-2012.html Cada empresa gestiona el talento según sus experiencias y tipo de negocio. No hay un mismo manual para todos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8492-gestion-del-talento-no-es-lo-mismo-que-gestion-de-personas.html Algunas empresas hacen un mal uso de estos términos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8476-7-actuaciones-de-mayor-efectividad-en-la-gestion.html Según un análisis llevado a cabo por la consultora Setesca. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8315-construyendo-una-marca-puertas-adentro.html Es la promesa que la empresa le hace a sus empleados. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8314-alternativas-al-reclutamiento-de-personal.html Si por algún motivo la empresa necesita otras opciones. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8291-el-proceso-de-planificacion-estrategica-de-recursos-humanos.html Un paso que dan año tras año las grandes empresas exitosas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8290-beneficios-de-la-planificacion-estrategica-de-la-gestion-de-recursos-humanos.html Ahorra costos y posibilita generar mejores acciones. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8284-cuando-una-empresa-deberia-permitir-a-sus-empleados-trabajar-desde-casa.html Debe haber compromiso del CEO y personal capacitado adecuadamente para la tarea. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8250-6-razones-para-externalizar-la-nomina-de-sueldos.html El principal motivo es para recortar costos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8243-plan-de-trabajo-de-la-direccion-de-rrhh-de-gas-natural-fenosa-en-argentina.html A través de una matriz detalla los objetivos principales del área. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8200-gestion-de-rrhh-efectiva.html Hacer todos los procesos efectivos es la clave. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8198-modelo-de-las-4-c-para-evaluar-la-gestion-de-rrhh.html Es muy utilizado por las empresas pero tiene sus pro y sus contra. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8197-recursos-humanos-y-la-ventaja-competitiva.html Una buena gestión de recursos humanos aporta ventaja competitiva a la organización http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8054-estrategia-en-rrhh-y-diagnostico-organizacional.html Para lograr las acciones de mejora son necesarias ambas proyecciones. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8044-que-es-un-proceso.html Es importante diferencia entre procesos del negocio y de productos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8032-la-naturaleza-cambiante-del-rol-de-rrhh.html Conocer lo que demanda el negocio y los empleados del área es vital para los tiempos que corren. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8027-dandole-significado-al-trabajo-a-traves-del-compromiso.html Creando un ambiente cordial de trabajo y ubicando a quien corresponde en cada puesto de trabajo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8026-total-quality-management-gestionando-la-calidad-total.html Un movimiento que surgió en los años '40 que aún sigue vigente. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8010-agenda-para-la-competitividad-en-recursos-humanos.html Las innovaciones tecnológicas, el capital intelecutal y la actualización de capacidades a la vanguardia. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7971-el-papel-de-los-recursos-humanos-en-las-instituciones-educativas.html Es clave no sólo para la organización sino para una comunidad o país. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7917-retencion-de-talentos-hoy-en-dia-es-primordial-en-las-empresas.html Hay que generar en lso empleados la percepción de que la empresa ofrece oportunidades de crecimiento. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7916-entrevista-a-miguel-punte-director-de-rrhh-de-ternium.html Los temas de calidad de vida presentan un desafío para la Dirección. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7903-empleo-en-galicia-durante-la-crisis-economica.html Es la región que mejor salió adelante aunque los datos de fines de 2010 son pesimistas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7895-datos-del-empleo-en-colombia.html Los más afectados por la falta de empleo son los jóvenes de entre 14 y 26 años. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7894-desempleo-en-italia.html Es uno de los países de Europa con mayor tasa de desempleo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7892-inmigracion-y-crisis-de-empleo-en-espana.html Al bajar la demanda de mano de obra especialmente para la construcción, la inmigración tuvo que ser restringida por el gobierno. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7865-funciones-del-departamento-de-relaciones-laborales.html Es una de las áreas más importantes de la Gerencia de Recursos Humanos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7864-retencion-del-talento.html Las acciones de retención son cada vez más complejas para las empresas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7818-desempleo-en-europa.html A pesar de la recuperación económica, el desempleo sigue en aumento. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7768-se-prolonga-la-jornada-laboral-en-francia.html El debate es candente en el país galo ya que la propuesta cuenta con mucha oposición. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7734-7-caracteristicas-del-desarrollo-organizacional.html Tienen que ver con el enfoque humanísitico y la orientación a sistemas entre otros. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7731-factores-que-afectan-la-gestion-global-de-recursos-humanos-.html Entre ellos el tipo de empresa y su operación es muy importante para el tipo de gestión. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7500-eficacia-organizacional.html Los activos humanos determinan en gran medida la eficacia. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7487-america-latina-futura-capital-del-outsourcing-de-servicios.html Si los gobiernos se deciden a tomar medidas para atraer inversores. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7450-estar-preparados-para-el-nuevo-paradigma-global.html Los países en vías de desarrollo tiene una oportunidad única en el escenario global de hoy. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7441-el-reporte-interno-funcion-e-implementacion-.html Bien utilizado puede ser una excelente herramienta de control y orden. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7194-argentina-desafios-de-las-areas-de-rrhh-de-hoteles-en-2010.html A pesar de la reactivación aún están espectantes porque se estabilice la bonanza económica de este año. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6974-desafios-en-el-calculo-del-retorno-de-la-inversion-del-capital-humano.html El cambiante mercado de trabajo hace que se deba renovar la forma de medir los riesgos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6940-gestion-del-cambio-organizacional.html Este tipo de gestión tiene que ver con la gestión de personas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6669-por-que-son-utiles-las-descripciones-de-puesto.html Se utilizan para muchos fines estatégicos de la organización por ello deben contener la mayor información crítica posible. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6651-en-el-aire-el-lado-deshumanizado-del-outplacement.html La película muestra como realiza los despidos una consultora de outplacement y la vida privada del consultor. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6579-mision-y-funciones-del-gerente-de-mantenimiento-de-un-hotel-5-estrellas.html Se ocupa del funcionamiento de las instalaciones y los equipos que dan comfort. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6490-que-es-el-employer-branding.html El máximo hito del employer branding es construir reputación tanto interna como externa. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6473-mision-y-funciones-del-gerente-administrativo-de-un-hotel-5-estrellas.html Es el responsable máximo de la gestión administrativa de la organización. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6469-mision-y-funciones-del-gerente-general-de-un-hotel-5-estrellas.html Reporta a la Presidencia y al Directorio. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6468-mision-y-funciones-de-la-presidencia-de-un-hotel-5-estrellas.html Junto con el Directorio el puesto más importante de autoridad y decisión. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6467-mision-y-funciones-del-directorio-de-un-hotel-5-estrellas.html Es una de las máximas figuras de autoridad y decisión dentro de la organización. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6370-cuidados-con-respecto-a-los-procesos-de-outplacement.html Es necesario tener en cuenta la legislación de cada país. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6341-9-historias-de-malos-gerentes.html Algunas anécdotas de gerentes a quienes no les fue bien en su paso por alguna empresa. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6319-arquitectura-y-psicologia-en-las-oficinas-del-siglo-xxi.html La tendencia de cara el futuro son las oficinas flexibles que facilitan las comunicaciones y son espacios a medida. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6090-autoridad-influencia-y-poder.html Son 3 conceptos clavbes para entender como los mandos coordinan las actividades de los individuos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5856-certificacion-de-competencias-laborales-de-recursos-humanos-en-el-sector-forestal.html Evolución de la formación de los recursos humanos en el sector y sus condiciones laborales en Argentina en los últimos 15 años. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5848-cuanto-le-cuesta-a-tu-empresa-el-ausentismo-de-los-empleados.html Las empresas no dan importancia a la pérdida de productividad que significa el ausentismo de sus empleados. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5762-disenos-complejos-para-manejos-complejos.html Los individuos que se ven afectados por las reglas de operación pueden participar en la modificación de las mismas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5612-cambio-organizacional.html Qué es el cambio organizacional y sus tipos para la sociología de las organizaciones. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5611-tipos-de-conflicto-y-formas-de-resolucion.html Distintas teorías explican el conflicto dentro de la sociología de las organizaciones. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5532-que-son-las-competencias.html Es una forma sofisticada cada vez más utilizada para seleccionar, formar y evaluar a los empleados. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5403-a-que-se-denomina-recursos-humanos.html ¿Por qué se dice así? ¿Los recursos son humanos o los humanos son recursos? http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5390-hacia-una-politica-nacional-de-servicios-globales-.html Para ofrecer conocimiento al mundo, un país tiene que contar con el respaldo de una política nacional que apoye esta actividad. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5311-desafios-de-la-gestion-de-recursos-humanos-en-empresas-de-entre-5-y-150-empleados-.html A veces el consultor debe realizar un paciente trabajo con el empresario Pyme para explicarle los beneficios de una buena gestión de sus recursos humanos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5224-a-que-se-le-llama-senior-en-rrhh.html Tiene que ver con la categorización de puestos de trabajo en una estructura de jerarquías. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5168-estructura-organizacional.html La estructura organizacional es clave para organizar la cadena de mando, la distribución de la autoridad y el control. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/4882-diferencias-entre-cambio-y-transicion.html Tener en claro el significado de ambos conceptos, es primoridal a la hora de llevar a cabo un proceso de cambio organizacional. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/4836-organigrama-del-hotel-sheraton-de-buenos-aires.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/4139-reflexiones-en-torno-a-la-cuantificacion-de-resultados-de-las-areas-de-rrhh.html ¿Es necesario medir los resultados de la gestión al igual que otras áreas de la empresa? http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/3568-manejo-del-cambio-planificado.html Subraya la necesidad de generar un cambio en la visión administrativa del manejo del personal, aprovechando los aportes de otras ciencias como la Psicología. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/3266-es-posible-hablar-de-flexiseguridad-en-argentina.html Contratación flexible, aprendizaje continuo, políticas de empleo inclusivas y la protección social a cargo del Estado son las características que definen este enfoque europeo sobre el empleo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2992-organigrama-de-la-direccion-de-recursos-humanos-de-una-empresa.html Dos ejemplos de organigramas de las áreas de recursos humanos más utilizados por grandes multinacionales y empresas locales de 1500/5000 empleados. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2841-el-talento-huye-de-la-administracion-publica.html El autor describe las falencias en la gestión de recursos humanos de la administración pública española. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2759-politica-de-puertas-abiertas.html La idea es flexibilizar las relaciones interpersonales, entre la línea directiva y el resto de los empleados. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2626-empleabilidad-de-jovenes-profesionales-de-ciencias-economicas-para-outsourcing-de-servicios.html Líneas generales sobre las posibilidades de exportar conocimiento a través del outsourcing. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2407-una-nueva-lectura-sobre-la-teoria-de-malthus-acerca-de-la-poblacion.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2356-una-nueva-tendencia-en-relocalizaciones-el-nearshoring.html Sginifica mudar las operaciones de una empresa a países cercanos para abaratar los costos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2316-organigrama-de-un-hotel.html Cómo es la estructura de recursos humanos de un hotel 5 estrellas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2267-outsourcing-en-call-y-contact-centers.html Gestión de los recursos humanos en centros de llamados y de atención telefónica a clientes (Call y Contact centers). http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/2104-el-gran-experimento-chino.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1861-gestion-de-los-recursos-humanos-a-traves-de-la-tecnologia-factor-de-exito-para-las-pymes.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1856-algunos-beneficios-de-la-tecnologia-aplicada-a-la-administracion-de-personal.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1853-sistemas-de-trabajo-de-alto-desempeno-stad.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1852-diez-argumentos-para-superar-las-resistencias-a-la-implantacion-de-un-sistema-de-gestion-de-recursos-humanos-por-competencias.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1851-dimensionalidad-estrategica-de-la-gestion-medicion-e-indicadores-para-la-gestion-de-recursos-humanos.html La Dimensión Estratégica de Gestión (DEG) proporciona al negocio y a cualquiera de sus procesos y áreas un marco, una estructura y un lenguaje para comunicar la visión y sus estrategias utilizando las mediciones para comunicar a los empleados los factores del éxito actual y futuro. Al relacionar los resultados que la organización desea, y los inductores de esos resultados, la Gerencia de Recursos Humanos, espera aprovechar las energías, las capacidades y el conocimiento concreto de toda la gente de la organización hacia la consecución de los objetivos a largo plazo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1850-definicion-y-clasificacion-de-grupos.html Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1849--naturaleza-del-cambio-organizacional.html El cambio en el trabajo es cualquier alteración que ocurre en el ambiente de trabajo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1847-subcontratacion-un-poco-mas-de-lo-mismo.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1846-estrategias-de-talentos-en-las-empresas.html Es necesario generar conciencia en los mandos medios para que se comprometan en la retención del talento. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1845--el-valor-humano.html De Recursos, Capitales y Factores: Si se habla de recursos, se refiere de algo funcional, prescindible y casi desechable, en función de otros criterios u objetivos. Se está ante de un subapartado, de una categoría más general –los recursos- que son algo pasivo, dependiente de las funciones asignadas, utilizables y –eventualmente- prescindibles. Ya es sabido: el que manda, asigna recursos; y quien es un recurso es el asignado. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1843-introduccion-a-la-gestion-de-los-recursos-humanos.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1842-empowerment-un-nuevo-reto-de-la-gerencia.html El empowerment es el ámbito de trabajo idela para las empresas en mercados que cambian rápidamente. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1841-farmacias-la-gestion-del-personal-pasa-por-una-buena-seleccion-y-saber-delegar.html LAS FARMACIAS DEBEN DEDICAR MÁS TIEMPO A ESTE ASPECTO SI QUIEREN CONSEGUIR EQUIPOS DE TRABAJO MOTIVADOS CON LOS QUE DIFERENCIARSE En una farmacia media el número de trabajadores, al margen del titular, podría situarse en tres. Se trata por tanto de un equipo muy reducido, donde la implicación total de cada miembro y la confianza para delegar funciones y responsabilidades debería ser inevitable. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1840-software-de-recursos-humanos-en-la-diferencia-esta-el-gusto.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1839-compartir-el-trabajo-las-empresas-cada-vez-mas-ofrecen-anos-sabaticos-y-reducciones-de-jornada.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1838-la-imagen-personal-y-la-gestion-de-los-recursos-humanos.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1837-teoria-de-la-contingencia-de-lawrence-y-lorsch.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1836-cuando-conviene-llenar-altos-cargos-con-personal-interno-y-cuando-no.html ¿Cuándo debería una compañía llenar los cargos de alta gerencia con personal externo? ¿Y en qué momento están los mejores candidatos que ya pertenecen a la empresa listos para un ascenso y asumir nuevas responsabilidades? http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1835-customer-relationship-management.html Axxon Consulting organizó el curso: "CRM, Cómo las soluciones focalizadas en el cliente, potencian la productividad, la rentabilidad y el crecimiento". Auspiciado por Microsoft, el encuentro tuvo por objetivo introducir a los participantes a la utilización de una nueva herramienta informática que permite mejorar la relación de la empresa con los clientes. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1834-recursos-humanos-el-mejor-departamento-para-una-funcion-de-apoyo.html ¿Qué significa ejercer un papel de apoyo? Significa hacer la mayor parte del trabajo y atribuirse muy poco parte del mérito. Recursos Humanos puede mejorar significativamente el proceso de reconocimiento y la satisfacción de los empleados en el trabajo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1833-project-management.html La consultora IT Training y el Instituto Argentino de Administración de proyectos brindaron recientemente una charla obre el proceso de certificación Project Management Professional (PMP ® ) El PMP, certifica los proceso de gestión del management en las organizaciones ye s utilizado ampliamente a nivel global. Asimismo, el PMI posee certificación ISO 9001 en Gestión de Sistemas de Calidad. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1832-tica-y-gestion-del-talento.html En el entorno actual, las empresas busca modelos de gestión que proporcionen ventajas competitivas. Las que consiguen gestionar con éxito su equipo humano están en la senda de cumplir sus objetivos, pues son las personas las portadoras del talento, fuente de toda ventaja competitiva. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1831-las-75-mejores-decisiones-tomadas-en-gerencia.html En este libro, Crainer presenta las 75 decisiones de negocios que a lo largo de la historia han hecho que cambiemos nuestra forma de pensar, vivir y trabajar. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1830-empowerment.html Requiere del desarrollo previo de numerosas habilidades. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1829-en-espana-las-mujeres-trabajan-diariamente-56-minutos-mas-que-los-hombres-i.html ≈ Las mujeres dedican menos de la mitad del tiempo (47 por ciento) que los varones al trabajo remunerado, pero más de dos veces y media al trabajo no remunerado (255 por ciento sobre los hombres. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1828-el-empleado-entusiasta-i.html Introducción Es un fenómeno bien conocido el que la inmensa mayoría de los individuos, cuando empieza a trabajar en una nueva empresa, lo hace siempre lleno de entusiasmo y energía. Sin embargo, siempre aparece un pequeño porcentaje de personas problemáticas que son descritas como alérgicas al trabajo y que, en realidad, nunca deberían haber sido contratadas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1827-diagnostico-de-la-gestion-de-recursos-humanos.html Consideraciones básicas para evaluar las áreas que afectan al departamento de recursos humanos. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1826-curso-corto-para-gerentes-33-tacticas-para-mejorar-su-carrera.html Algunas enseñanzas para mejorar sus habilidades como gerente o supervisor. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1825-retener-a-los-mejores-directivos-en-la-empresa-periodistica.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1824-europa-busca-externalizar-servicios-tecnologicos-con-india.html Los proveedores de servicios informáticos de la India esperan hacer importantes negocios con Europa, según un informe reciente de la consultora Gartner. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1823-el-reto-de-generar-valor-en-el-desempeno-del-cargo.html Al ingresar a un cargo directivo en una empresa, existen muchas expectativas tanto en la persona como en la organización. La persona espera poder desarrollar y poner en práctica toda su experiencia adquirida en trabajos anteriores y aplicar los conocimientos obtenidos en su formación académica, conseguida a través de los años de estudios en la universidad. Sus expectativas se concentran en demostrar que su capacidad de gestión le permitirá alcanzar grandes logros y avanzar significativamente a través de ascensos e incrementar su calidad de vida. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1822-que-es-el-outplacement.html La reubicación de empleados después de un despido es una de las prácticas más exitosas del área RRHH de muchas empresas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1821-chile-quiere-atraer-a-las-multinacionales-de-todo-el-mundo-para-que-se-relocalicen-en-el-pais.html Cada vez más países o regiones en vías de desarrollo consideran estratégica la planificación laboral en recursos humanos como política nacional a mediano y largo plazo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1819-desafios-de-las-funciones-de-rrhh-a-nivel-global.html La información y las tecnologías para las comunicaciones están transformando los procesos de negocios y las estructuras organizacionales, rompiendo fronteras geográficas y organizacionales. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1818-lo-esencial-en-la-teoria-del-conflicto.html Entender la estructura de un conflicto, los actores participantes y otras características del mismo es vital para su resolución. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1817--la-estrategia-europea-para-el-empleo-un-compromiso-inestable.html Las experiencias de uniones económicas regionales que agrupan varios Estados independientes son antiguas, pero durante mucho tiempo sus competencias estuvieron limitadas a la circulación de las mercancías, a veces a la de capitales, más rara vez a la coordinación de las políticas monetarias. El análisis teórico de las uniones económicas regionales contiene, debido a esto, pocos elementos sobre los factores que pueden favorecer o volver necesaria la emergencia, en este marco, de una política común de empleo. Por estas razones, es interesante analizar el caso de la Unión Europea.1 Proporciona un período de observación suficientemente largo (medio siglo) como para comprender las dificultades y seguir las etapas de la emergencia de lo que hoy se presenta como una “estrategia” común de empleo. Es importante de todas maneras precisar lo que se entiende por política de empleo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1816-10-conferencia-de-los-ministros-de-empleo-y-trabajo-del-g8.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1815-por-que-se-mueven-los-trabajadores-sanitarios.html En las últimas décadas, el trabajo del personal sanitario se ha visto alterado por variaciones en la morbi-mortalidad, incremento de los movimientos migratorios y el envejecimiento de la población. Estos factores suponen un serio reto al mantenimiento de unas plantillas suficientes y efectivas. Además de suponer una amenaza para la calidad de la atención, las elevadas tasas de movilidad de personal pueden incrementar los costes y ocasionar interferencias en la organización, la eficiencia y el mantenimiento del conocimiento institucional. Es importante que las administraciones se aseguren de que estos movimientos, los de salida sobre todo, ocasionen las menores disfunciones posibles. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1814-diferencias-entre-el-dirigir-de-ayer-y-el-dirigir-con-eficacia-hoy.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1813-organizacion-del-departamento-de-recursos-humanos.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1812-evaluacion-de-las-estrategias-de-gestion-de-los-recursos-humanos.html Evaluar las estrategias de gestión de los recursos humanos significa dos cosas: 1) evaluar la congruencia de las políticas de recursos humanos con la estrategia y objetivos de la empresa. 2) determinar en que medida esta congruencia contribuye a los resultados finales de la empresa. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1811-limitaciones-de-la-planificacion.html La Planificación no es la respuesta a todos los problemas de dirección y gestión, sino que también presenta insuficiencias. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1810-planes-de-carrera-para-todos.html Como gestores de Recursos Humanos, una adecuada planificación de Recursos Humanos nos llevará en numerosas ocasiones a la necesidad de planificar carreras profesionales. Pero los Planes de Carrera hay que entenderlos desde una vertiente individualizada y no colectiva, ya que sus repercusiones afectan en el plano individual a un empleado en concreto. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1809-pensamiento-estrategico-anticiparse-al-futuro-un-requisito-indispensable-para-ganar.html Dediqué mi vida al pensamiento estratégico en el tablero de ajedrez y ahora estoy dirigiendo estas energías hacia libros, y me gustaría cambiar el estado desastroso del gobierno en mi país, Rusia. Una vez el gran Octavio Paz dijo: el pasado de Rusia está vivo y regresa. Estas palabras son ciertas hoy en día, el régimen de Putin es corrupto y ha desmantelado las instituciones democráticas de Rusia y será una amenaza para los países vecinos y lo será para el mundo. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1808-gerente-de-cadenas-de-abastecimientos.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1807-recursos-humanos-el-mejor-departamento-para-una-funcion-de-apoyo.html ¿Qué significa ejercer un papel de apoyo? Significa hacer la mayor parte del trabajo y atribuirse muy poco parte del mérito. Recursos Humanos puede mejorar significativamente el proceso de reconocimiento y la satisfacción de los empleados en el trabajo. Puede facilitar adecuadamente el proceso al ayudar a establecer la estructura del programa, encuestar a los empleados y a sus jefes y ofrecer información y guía al equipo directivo. Si cuenta con un presupuesto adecuado y el apoyo de la administración, Recursos Humanos puede ser una parte muy importante y exitosa del equipo de administración del reconocimiento. Éstos son algunos consejos sobre el particular: http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1806-el-tema-del-empleo-desata-un-debate-ideologico-en-las-americas.html Argentina desató un debate ideológico en el continente sobre cuáles son las políticas económicas que aseguran un crecimiento equitativo, al proponer el tema del empleo como eje central de la IV Cumbre de las Américas. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1805-la-clave-de-un-programa-de-gestion-integral-de-la-calidad-esta-en-el-comportamiento-de-las-personas.html Abstract: Aunque siempre se afirma que los procesos son la clave de la Gestión Integral de la Calidad en la atención de clientes, la forma como se comportan las personas con los clientes y en los procesos son las que condicionan su calidad y precisión y, además, son quienes llevan adelante estos procesos y cumplen un papel preponderante en su aplicación. En esta comprobación efectuada en distintas instituciones se incluyen los comportamientos observables de la conducción de las organizaciones y estos son fundamentales ya que son los que condicionan el resto de los comportamientos del Personal. En la nota, el autor comenta cuáles son los principales aspectos del comportamiento humano y sus componentes esenciales. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1804-cuestionario-para-el-analisis-de-un-cargo.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1803-los-recursos-humanos-y-naturales-del-campo-son-la-base-de-toda-riqueza.html AUTLAN DE NAVARRO, JALISCO, (EL SUR).- En el campo, los recursos humanos, tanto como los naturales, son la base de todos los procesos productivos y, por tanto, de la generación de la riqueza, "y no debemos seguir descuidándolos, sin percatarnos de que estamos deteriorando, precisamente, todo nuestro futuro y el de las próximas generaciones". http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1802-la-reingenieria.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1801-alta-conflictividad-laboral-en-argentina-durante-2005.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1800-compitiendo-para-el-futuro-tome-control-de-su-industria-y-cree-los-mercados-del-futuro.html http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1799-mexico-carece-la-cruz-roja-de-personal.html Además de la crisis económica que la obligará a sacar de circulación la mitad de sus ambulancias, la Cruz Roja local enfrenta también la carencia de recursos humanos para atender las emergencias, pues tiene un déficit de 204 paramédicos, informaron voluntarios de la institución. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1798-estrategia-empresarial-i.html HISTORIA Y CONCEPTO DE ESTRATEGIA La dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/988-cuando-es-hora-de-contratar-mas-empleados.html A través de un rápido test, tenga una idea si en su empresa tienen exceso o falta de personal. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/914-china-y-nuestros-empleos.html China e India, son los países que están incrementando paulatinamente la provisión de recursos humanos de alta calificación.