En la organización empresarial moderna, los organigramas surgieron para plasmar la jerarquía organizacional: la punta de la pirámide directiva, los mandos medios y los puestos subordinados a estos.
¿Qué es un organigrama?
Un organigrama es una representación gráfica y esquemática de la estructura jerárquica y de las relaciones entre las distintas unidades, departamentos o individuos que componen una organización. Su objetivo principal es proporcionar una visión clara y visual de cómo se organiza y funciona una empresa, institución o entidad.
En un organigrama, los diferentes niveles jerárquicos de la empresa suelen representarse mediante cajas o rectángulos que contienen nombres de cargos, unidades o personas. Las líneas que conectan estas cajas indican las relaciones jerárquicas y de comunicación entre ellas. Además, se utilizan líneas de diferentes estilos para representar distintos tipos de relaciones, como líneas sólidas para relaciones directas de autoridad y líneas punteadas para relaciones de coordinación o asesoramiento.
Los organigramas pueden variar en complejidad dependiendo del tamaño y la estructura de la organización. Algunos elementos comunes que se encuentran en un organigrama incluyen:
- Cajas o rectángulos: Representan los diversos puestos, unidades o individuos en la organización.
- Líneas: Conectan las cajas y muestran las relaciones jerárquicas y de comunicación.
- Nombres de puestos o personas: Se colocan dentro de las cajas para identificar quién ocupa cada posición.
- Niveles jerárquicos: Indican la posición relativa de las diferentes unidades o roles en la estructura de la organización.
El organigrama es una herramienta útil para comprender la estructura organizativa de una entidad y cómo se distribuyen las responsabilidades y autoridades dentro de ella. Además, facilita la comunicación interna, el entendimiento de roles y funciones, y puede ser utilizado como una herramienta de planificación estratégica.
Organigrama es la representación parcial, mediante un diagrama de la estructura formal de una organización, en él se muestran las funciones, sectores, jerarquías y dependencias internas.
La mayoría de las estructuras organizacionales son demasiado complejas para transmitirse verbalmente. Por esta razón, es que se utilizan herramientas para su representación y así simplificar la realidad.
Organigrama viene de “Organi” que significa organización y “grama”, gráfica, dibujo.
El organigrama es una representación parcial de la estructura formal de la empresa por dos razones distintas:
Toda la información de la estructura formal no se puede graficar en un único gráfico. Dependiendo del tipo de organigrama que utilicemos veremos algún aspecto diferente de dicha estructura.
Por ser un modelo, se llega a un nivel de detalle y, a partir de allí, la información que exista no se representa. Además, el observador que diseña el organigrama posee racionalidad limitada (es propia de cada individuo).
El planeamiento dentro de la organización es una herramienta clave para la toma de decisiones a nivel gerencial siempre y cuando la información que brinde sea representativa y útil. Las realidades son dinámicas y los organigramas no están ajenos a esta cualidad.
La estructura formal de una organización se halla dividida en diversas unidades que son agrupadas de alguna forma lógica, de acuerdo a las tareas que deban cumplir. La pregunta sería: ¿Por qué la organización divide sus tareas?
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muy buena definicion en verdad si me ayudo de mucho felicitaciones