Técnicas de Selección de Personal

Los métodos más comunes de selección para todas las posiciones incluyen una entrevista seguida de una verificación de referencia.
Otras técnicas de selección utilizadas durante la fase de entrevista son: muestras de trabajos anteriores, exámenes escritos, presentación oral, y las pruebas de personalidad o de aptitud. Después de hacer una oferta condicional, las técnicas de selección adicionales pueden incluir: verificación de antecedentes penales, registros de conducir de verificación.
tecnicas-de-selecciónLos diferentes tipos de puestos requieren diferentes tipos de técnicas de selección. La elección de las técnicas adecuadas ayudará a reclutar a la mejor persona para el puesto. Las técnicas de selección que elija dependerá de la particular, habilidades, atributos y conocimientos requeridos para el puesto. Usted debe ser capaz de igualar el método de selección de los criterios de selección que son clave para la posición.
En general las técnicas de selección más comúnmente utilizados incluyen la evaluación de las aplicaciones escritas, la realización de entrevistas de panel y verificación de referencias. El valor de la entrevista se aumenta en gran medida cuando se está bien estructurado, incorpora preguntas basadas en el comportamiento y se utiliza en conjunción con otras técnicas de selección. Descripciones de una serie de técnicas de selección se proporcionan a continuación.
Las decisiones de contratación no deben basarse en los resultados de un método de selección solo. Muy a menudo es necesario combinar dos o más técnicas para evaluar una serie de habilidades, conocimientos y cualidades de los candidatos. Por ejemplo, las muestras de trabajo son una excelente manera de evaluar lo que un candidato es capaz de (es decir, su rendimiento máximo), pero que no proporcionan información sobre lo que hace el candidato al día (es decir, su comportamiento típico).
Estos son algunos ejemplos de las técnicas de selección:

Te puede interesar:  El reclutamiento 2.0 permite ahorrar un tercio de los costes asociados al proceso de selección

Entrevista estructurada
Entrevistas por teléfono, video y skype
Simulaciones
Assessment Centres
Reuniones Informales

Artículos relacionados

El reclutamiento 2.0 permite ahorrar un tercio de los costes...
El reclutamiento 2.0 constituye un ahorro importante para...
Leer más
contrata-motivados-rrhh
Sólo contrata a los motivados
"El mejor ejecutivo es aquel que tiene el...
Leer más
tecnicas-proyectivas
Técnicas proyectivas
Las técnicas proyectivas son pruebas o examenes que...
Leer más
entrevista-motivacion
La entrevista de una pregunta para medir la motivación
Lou Adler ha sido reclutador de top talents...
Leer más
Mala imagen de un potencial empleado en Internet
Hoy en día "googlear" es el verbo (no...
Leer más
La importancia de la velocidad en la selección del personal
El mundo del revés. Los profesionales ya no...
Leer más

Dejá un comentario