BUENOS AIRES. El próximo martes 24 de Junio se llevará a cabo un Taller y Conferencia organizado por la consultora Symnetics con Robert Kaplan como panelista invitado en videoconferencia desde Harvard Business School. La cita es el Hotel Panamericano, Carlos Pellegrini 551 (Cap. Fed.) de 9 a 18hs.
ESTE SEMINARIO LE OFRECE LA OPORTUNIDAD DE:
:: Aprender directamente del Dr Robert Kaplan, el creador del Balanced Scorecard, cómo implementar un proceso de gestión de la estrategia.
:: Interactuar con un simulador exclusivo de toma de decisiones.
:: Construir el mapa estratégico de un caso real.
:: Conocer cómo priorizar iniciativas y gestionar el presupuesto estratégico (Stratex).
:: Experimentar la toma de decisiones estratégicas con el Balanced Scorecard.
OBJETIVOS Y CONTENIDOS:
:: Introducción a la Estrategia y Ejecución en su Organización.
:: Creación de un Mapa Estratégico y sus Indicadores.
:: Implementación de un Proceso de Gestión de la Estrategia.
:: Priorizarización y Gestión de Iniciativas Estratégicas.
:: Toma de Decisiones.
PERFIL DEL ASISTENTE:
:: Alta dirección y mandos medios de las organizaciones, que participan en la toma de decisiones estratégicas o recomiendan sobre proyectos con impacto en el plan de negocios.
Programa del día:
08:30 a 09:00 Acreditación y entrega de material de apoyo
09:00 a 10:00 Introducción a la Estrategia y Ejecución
Aprenda cómo implementar un proceso integral de gestión estratégica, desde la definición de la estrategia hasta la ejecución efectiva de las iniciativas que transforman las ideas en resultados extraordinarios.
Introducción a la Estrategia y Ejecución
José A. Mostany | Director General | Symnetics
10:00 a 11:30 Taller de Mapa Estratégico | Caso Starbucks
Conozca cómo una estrategia puede ser traducida en objetivos claros y bien definidos mediante la herramienta del Mapa Estratégico. En este taller, se contruirá el mapa estratégico de Starbucks, que le permitirá a la compañía de café más grande del mundo, seguir creciendo sin perder su propuesta de valor diferencial.
Taller de Mapa Estratégico | Caso Starbucks
Esteban Farré | Gerente Senior | Symnetics
11:30 a 12:00 Coffee Break
12:00 a 13:00 El Proceso de Gestión Estratégica
Robert Kaplan transmitirá las claves para hacer de la gestión de la estrategia una competencia central de su organización que le permitirá lograr la ventaja competitiva.
El Proceso de Gestión Estratégica
Robert Kaplan
13:00 a 14:30 Almuerzo
14:30 a 16:00 Workshop | Toma de Decisiones (Parte I)
Acepte el desafío de ocupar el lugar de los directivos de Starbucks y ejecutar las iniciativas que logren el mejor retorno de la inversión sobre la estrategia, operando un exclusivo software de simulación.
Workshop | Toma de Decisiones (Parte I)
Patricio Guitart | Director | Symnetics
16:00 a 16:15 Coffe Break
16:15 a 17:30 Workshop | Toma de Decisiones (Parte II)
Patricio Guitart | Director | Symnetics
17:30 a 18:00 Conclusiones y Cierre
Más información: seminarios@symnetics.com.ar / 4706-1100 /
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