El poder de las organizaciones que son expertas en management es considerable. Sin importar el negocio o industria, las organizaciones
que obtienen resultados son aquellas que saben como llegar a las mejores personas en el lugar correcto, en el momento correcto y como
gestionarlos efectivamente una vez que estén allí.
A menudo esto se relaciona con:
Identificar los tipos de recursos humanos que se necesitan para lograr los objetivos planificados, cuantitativamente en términos de número
y despliegue de los mismos y cualitativamente en términos de competencias, aptitudes, habilidades y actitudes.
Identificar donde le faltan recursos humanos a la organización
Desarrollar procesos de reclutamiento y selección para ubicar individuos en posiciones y equipos donde puedan ejercer su talento
Clarificar las responsabilidades del personal y comunicar los objetivos para asegurar que el desempeño de los equipos e individuos estrechamente ligados a los objetivos de un nivel más alto de efectividad organizacional
Motivar a la plantilla creando armonía entre los objetivos de los individuos y los de la organización y recompensar los esfuerzos de equipos e individuos
Incrementando las capacidades de los individuos y equipos en diversas formas que se relacionen con los planes presentes y futuros de la organización
La gestión efectiva de la gestión de recursos humanos apela a un entendimiento de los aspectos más intrincados de un unidad operativa.
Bibliografía: Human Resource Planning. Cap. ‘Evfective HRM’. p.13 Editorial: Select Knowledge. Autor: Helen Simms. 2005
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