Trabajadores apáticos terminan aislados

Según los profesionales de los recursos humanos y sociología, no opinar ni implicarse en las metas de la empresa al final terminará por pasar factura a las personas que adoptan esa actitud. Hay más características: indiferencia, incapacidad para realizar propuestas y rechazo a dar opiniones sobre cualquier aspecto del empleo, entre muchas más. En resumen: … Leer más

La inteligencia emocional en la organización

¿Porqué algunas personas tienen más desarrollada que otras, una habilidad especial que les permite relacionarse bien con otros, aunque no sean las que más se destacan por su inteligencia?. ¿Porqué unos son más capaces que otros de enfrentar contratiempos, o superar obstáculos y ver las dificultades de la vida de manera diferente?. El nuevo concepto … Leer más

Inteligencia emocional

Muchas personas de gran preparación intelectual, pero faltas de inteligencia emocional, terminan trabajando a las órdenes de personas que tienen un CI menor, pero mayor inteligencia emocional. Estos dos tipos de inteligencia expresan la actividad de diferentes partes del cerebro. El intelecto se basa únicamente en el funcionamiento de la neocorteza, las capas de l … Leer más

Valor emocional: creando fuertes lazos con los clientes

Construir una cultura de servicio emocionalmente amigable El aspecto más importante en los negocios, aunque parezca difícil de imaginar, es "las reacciones emocionales” que tienen los clientes. Una experiencia emocional positiva hará que el cliente vuelva y una negativa lo ahuyentará. Si compren-de bien el rol crítico que juegan las emociones, su empresa puede competir … Leer más

El caso de la IAM ( International Association of Machinists and Aerospace Workers )

Los problemas:  Dos fueron los problemas  básicos que se le presentaron  a la IAM durante la última década del noventa. ·         La desigualdad creciente en el ingreso, que generó que la mayoría de los trabajadores dependieran del endeudamiento para lograr mantener sus niveles de vida ·         Una inequitatividad del poder de negociación creciente y significativa … Leer más

Breve recorrido por las organizaciones sindicales de Argentina (1914-1955)

En lo referente al ámbito industrial el crecimiento fue mas bien moderado, entre las industrias  se podía contar a las livianas como las más importantes, ya  que tenían como objetivo principal satisfacer a la demanda interna. De esta manera, la estructura ocupacional  para 1914, se repartía con un porcentaje de 37% de los trabajadores económicamente … Leer más

Conflictos colectivos por cuestiones de Seguridad y Salud

La relación de empleo es objeto de intereses y prioridades divergentes y cambiantes, incluidos los aspectos relativos a la salud y la seguridad. Por tanto, existe la posibilidad de desacuerdo o discrepancia que puede desembocar en un conflicto laboral. Aunque puede haber consenso respecto a la  importancia de las cuestiones de salud y seguridad en … Leer más

Alta conflictividad laboral en Argentina durante 2005

Si bien esta época de bonanza ha aumentado el empleo, las cifras oficiales son subjetivas: el gobierno incluye dentro del mercado laboral a personas desocupadas que perciben los beneficios del Plan Jefes y Jefas de Hogar, subsidio que otorga el Estado, financiado por el Banco Mundial. El plan económico del gobierno de Néstor Kirchner está … Leer más

ESPAÑA: Competitividad, Empleo estable y Cohesión Social. Declaración para el diálogo social 2004

Mediante el diálogo social, las organizaciones sindicales, las organizaciones empresariales y los poderes públicos han logrado alcanzar numerosos acuerdos sociales sobre materias de indiscutida trascendencia socioeconómica. Como expresión de una voluntad compartida de fortalecer el diálogo social así como de transmitir a la sociedad en su conjunto un inequívoco mensaje de confianza institucional, el Gobierno, … Leer más

Conferencia de prensa Unión Industrial Argentina

-¿Por qué estaban divididos y por qué se unieron ahora? Luis Betnaza: Tuvimos diferencias en cuanto a la conformación de la lista y a la metodología de trabajo. Se generaron dos tipos de metodologías que en algún momento crearon diferencias entre los dos sectores. Al final luego de largas conversaciones, entendimos que aplicando metodologías consensuadas … Leer más

Las empresas españolas tienden hacia convenios con jornadas más cortas y flexibles

Las empresas cada vez en mayor medida tienden a convenios colectivos donde se incluyan jornadas más cortas y horarios de trabajo más flexibles, según el último informe Randstad sobre el tiempo de trabajo. La jornada máxima anual fijada por estos convenios registra una media de 1.730,15 horas para los sectoriales y de 1.794,53 para los … Leer más