Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
Dentro de lo que se conoce como compensación total las diferentes organizaciones tratan de innovar en las compensaciones no monetarias que muchas veces son apreciadas más que el salario. A medida que los hábitos y los estilos de vida van cambiando, las nuevas generaciones, las organizaciones van moldeando el paquete de compensaciones, en especial las … Leer más
Para conocer el futuro del trabajo podemos analizar nuevas formas de “trabajar” o generar beneficios para miles de jóvenes que hoy mismo que no tienen un empleo formal (y no piensan tenerlo en corto plazo). El empleo tradicional ya es una leyenda en muchas industrias como la tecnológica, específicamente por Internet, en donde la mayor … Leer más
Cambiar es el movimiento desde el presente hacia el futuro, desde la información conocida hasta la la información relativamente desocnocida. El cambio puede ser definido “hacer o convertirse en algo diferente o comenzar a tener diferente forma”. La resistencia al cambio en management se da cuando el cambio no es comprendido bien. El rol del … Leer más
Algunos creen que es fructífero para sus empresas o imagen personal invertir en marketing de recursos humanos, otros creen que estás acciones son fruto de la charlatanería, que también abunda en el mundo empresario. ¿Cómo reconocer a quienes hablan en serio, fruto de la experiencia y el prestigio dentro de la profesión o a aquellos … Leer más
Linkedin se convirtió en pocos años en una herramienta muy utilizada por miles de reclutadores de candidatos, de empresas, consultoras o freelancers. Cuesta creer que una herramienta en la que confían CEOs, emprendedores exitosos, Directores generales, y altos directivos para subir sus antecedentes laborales tenga alguna desventaja. Dadas numerosas consultas a LosRecursosHumanos.com relacionadas con este … Leer más
Desarrollar profesionalmente la descripción del puesto no es solamente el primer paso (pero el más importante) para evitar errores al encarar búsquedas internas y externas de candidatos. Los clientes internos y especialmente los candidatos, que son los más vulnerables de la cadena, merecen un trabajo responsable y respetuoso ya desde el comienzo de la necesidad. … Leer más
La vocación es un llamado desde y hacia el corazón de un individuo. Una profesión puede ser una vocación también, pero también puede ser una elección hecha con diferentes criterios. No se puede negar una vocación; arde en el corazón y el alma de una persona y no puede ser apagada hasta que se responde, … Leer más
Según diversos autores, especialistas en engagement y motivación, éstas son las causas más frecuentes de desmotivación laboral. 1.Exceso de estrés. Cuando alguien está enfrentando demasiado estrés, ya sea por sobrecarga de trabajo, o sumatoria de problemas personales, entre otros, tiende a sentirse colapsado. Esto puede durar hasta que las causas del estrés se disipen o … Leer más
Los recursos físicos de una empresa son aquellos bienes tangibles que la organización necesita mantener para llevar a cabo sus operaciones a los fines de concretoar los objetivos del negocio. Los recursos físicos incluyen activos tales como: edificios, plantas, maquinaria, entre otros. La gestión adecuada de los recursos físicos de una empresa requiere planificar el … Leer más
Los recursos de una empresa son los elementos y activos que la organización utiliza para llevar a cabo sus operaciones diarias y alcanzar sus objetivos de negocio. Estos recursos pueden clasificarse en varias categorías y su importancia radica en que son fundamentales para el funcionamiento y la supervivencia de la empresa. Los recursos tecnológicos son … Leer más
La contratación de jóvenes profesionales es una práctica popular en las organizaciones en estos días. La mayoría de las empresas creen que la contratación de recién graduados de las mejores universidades es una especie de garantía de que permanecerán en el empleo por un período relativamente largo de tiempo. Si bien la propuesta salarial es … Leer más
La retención de personal es a menudo una métrica clave que los directivos siguen para determinar si hay brechas críticas entre la capacidad de los equipos de liderazgo para atraer y retener gran talento. Es demasiado caro realizar constantemente recontrataciones de posiciones clave. Las empresas del tipo “start up”, que empiezan con éxito pueden esperar … Leer más