Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a los trece días del mes de mayo de 2010, comparecen por una parte el Sr. Gerardo Alberto Martínez en representación de la UNIÓN OBRERA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPUBLICA ARGENTINA (UOCRA) y por la otra, el Ingeniero Carlos E. G. Wagner, en representación de la CÁMARA … Leer más
Desafortunadamente, el mal comportamiento es algo que ocurre en las organizaciones de todo tipo. El abuso verbal y físico entre empleados es muy frecuente. Los incivilizados van erosionando la empresa desde adentro. La Real Academia Española define incivilidad como: f. Falta de civilidad o cultura. Duane Cummigs, especialista en comportamiento organizacional, toma la definición de … Leer más
Con el ratio de crecimiento tecnológico, nuestra era de la información y la economía global, el cambio es ahora el estado normal de los negocios. De todas formas, el cambio organizacional no se da fácilmente. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y mandos. A veces es … Leer más
Con la caída de la industria automotriz, de la industria de la construcción en España y la de consumo masivo en toda Europa, muchas empresas tuvieron que eliminar puestos de trabajo o los migraron a países con menores costos laborales, después de la crisis financiera que comenzó en Estados Unidos a fines de 2007. Europa … Leer más
En Estados Unidos, la contratación negligente es un tipo de demanda realizada por una parte perjudicada contra un empleador, basado en la teoría de que el empleador conocía o debería conocer los antecedentes de su empleado. Los chequeos de antecedentes (de todo tipo, físicos y especialmente criminales y de consumo de drogas) son algunas de … Leer más
La cantidad de horas de sueño necesarias para responder satisfactoriamente a las exigencias de la vida cotidiana varían a lo largo de la vida, están condicionadas tanto por las características y necesidades personales como por las tendencias propias de cada cuerpo. Sin embargo la medicina asegura que hay parámetros generales a tener en cuenta. Se … Leer más
Las empresas deben aplicar numerosas estrategias de motivación para formar empleados responsables e incondicionales. Más de una tercera parte de los empleados dicen que sus empresas no hacen lo suficiente para comunicar los beneficios que ofrecen. En México cada vez son más las empresas preocupadas en detectar y retener su talento, ya que se han … Leer más
Conversando con directivos de empresas de diferentes sectores, tengo, en ocasiones, la sensación de que olvidan que para conseguir cambios en las organizaciones es necesario conseguir cambios en las personas. Éstas son las pueden garantizar el futuro de las organizaciones, son las aportan la creatividad, la pasión y el esfuerzo requerido para adaptarlas a nuevos … Leer más
El proceso de búsqueda de empleo es sin duda una de las facetas que resultan más desgastantes para las personas. Ya sea recién egresados o candidatos con amplia experiencia, el camino que se debe seguir para encontrar la mejor oportunidad profesional no es sencilla; la competencia cada día es más fuerte y los trabajos son … Leer más
Con frecuencia los directivos de las empresas invierten altos costos en la capacitación de sus colaboradores o empleados. Enviando a los mismos a la participación en talleres y seminarios abiertos o cerrados de diferentes centros de capacitación. Sin tomar en consideración ninguna estrategia que le garantice a la organización, el retorno de la inversión financiera … Leer más
La sociedad actual atraviesa por un momento histórico de transición, que trae consigo nuevos paradigmas y necesidades para todas las personas que intervenimos en ella, marcado por la alta importancia que tienen los seres humanos como el capital más valioso de todas las organizaciones que se desempeñan en una economía globalizada, cada día más competitiva … Leer más
La ausencia de factores motivadores genera insatisfacción en los empleados y estos merecen ser valorados y darles la oportunidad de disfrutar de su trabajo. La presencia de motivación no garantiza el éxito, pero su ausencia genera fracasos y crisis recurrentes. Los factores motivadores pueden ser: 1) Económicos: salarios y premios. 2) Emocionales: estabilidad, ascensos, dignidad. … Leer más