Artículos de actualidad sobre la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
Objetivos: El curso tiene como objetivo que el participante logre conocer herramientas de análisis organizacional en dos niveles: 1) Teorías y modelos para la comprensión de las organizaciones y sus problemas, 2) Técnicas de intervención en organizaciones en sus distintos niveles. Contenidos: Las organizaciones como sistemas. El punto de vista sistémico. Las organizaciones como sistemas … Leer más
Coord. General/es: Marcela Schiumerini; Lucía Lavatelli Contenidos: Requerimientos organizacionales actuales para la optimización de su capital intelectual. Desarrollo y autodesarrollo, diferenciación de procesos. Trabajo, Carrera, Profesión y Vocación. Misión y visión de las personas. Las dificultades estructurales en todo proceso de evaluación: qué evaluar, cuándo evaluar, cómo y con qué medios y/o recursos, quién y … Leer más
Coord. General/es: Mirta Holgado; María Cecilia Vilaboa Marco conceptual: la entrevista como estrategia, su contenido. Dirigida; semi-dirigida; libre. Puestas en situación. Día y horario de cursada: martes de 16 a 18 Inicio: martes 9 de septiembre de 2008 Finalización: martes 30 de septiembre de 2008 Duración: 4 reuniones Cupo: máximo 60 alumnos Evaluación: grupal … Leer más
Coordinador gral. Norberto Eisenberg Objetivos: Identificar la importancia del proceso de Coaching en la organización. Especificar las etapas del proceso de Coaching. Destacar el valor de la estructura, la estrategia y la cultura organizacional. Adquirir las herramientas y el marco conceptual que les permita implementar eficazmente el proceso de Coaching. Contenidos: Coaching. ¿Qué es el … Leer más
BUENOS AIRES. Está abierta la inscripción del que curso analiza cómo administrar las finanzas personales y las de la empresa, entendiendo las señales de la economía. Está dirigido a todas aquellas personas ajenas a la contabilidad y que estén interesados en adquirir un manejo básico de sus finanzas. El Departamento de Estudios de Posgrado y … Leer más
Hace algunos años tuve la suerte de conocer y también de tener como cliente, a alguno de esos empresarios excepcionales, que salen de cuando en cuando. Se trataba de Andreu Costafreda (e.p.d.), quien acuñó esta frase “… mejor tener voluntad que inteligencia”. Porque la inteligencia sin voluntad sirve para muy pocas cosas, en cambio poca … Leer más
Este nuevo siglo nos está trayendo cosas inexplicables desde hace algunos decenios, más tecnología que nunca para acceder a todo el conocimiento de la humanidad -algo impensable hace menos de 20 años- movilidad como nunca habíamos tenido, el acceso a todo tipo de productos y servicios desde cualquier punto, todas las posibilidades para comunicarse todos … Leer más
No es ningún secreto que en los últimos diez años, quizás por influencia de la globalización o por la dependencia anglófila, cada día sumamos palabras nuevas al lenguaje empresarial corriente. Lo que en su día fue mercadotecnia, es marketing, los colectivos, pasaron a “segmentos” o “nichos”, los bocetos a “layouts”. No se habla de marcas … Leer más
La Escuela de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano (EENI) informa que está abierta la inscripción para el curso “Managment para Mandos Medios”, que se dictará en su sede, Marcelo T. de Alvear 1560, Capital Federal. Para marcar la diferencia en el ámbito corporativo, el empresario necesita tener un enfoque pragmático y … Leer más
Se llama ‘Política de Puertas Abiertas’ a la decisión institucional de muchas organizaciones de flexibilizar las relaciones interpersonales entre los empleados y la línea directiva. Esta decisión se lleva a la práctica mediante acciones tendientes a llevar las relaciones interpersonales en el ámbito de trabajo, en forma más amena, informal y desestructurada. Las empresas recurren … Leer más
Se llama política de puerta abiertas a la decisión de muchas organizaciones de flexibilizar las relaciones entre los empleados y la línea directiva. Las empresas recurren a estas políticas para que fluya más la comunicación y las relaciones sean menos rígidas, con el fin de estar más al tanto de problemas dudas y conflictos que … Leer más
La visión de una empresa es una imagen compartida de lo que queremos que la empresa sea o llegue a ser, típicamente expresada en términos de éxito a los ojos de sus clientes u otras personas, cuya aprobación puede afectar al destino del negocio. Cómo queremos que nos perciban las personas que nos importa, es … Leer más