Ahorro de recursos en las empresas

El ahorro de recursos en las empresas es un tema de actualidad para muchisimos directivos. Algunos de los beneficios incluyen la reducción de los costes laborales por hacer las cosas de manera más eficiente y eficaz para ahorrar tiempo, dinero y evitar el despilfarro. Para maximizar su impacto, cuando sea posible: I) involucre a su … Leer más

Pago por desempeño

Las organizaciones con elevados niveles de desempeño realizan pagos por desempeño. Este concepto relacionado con la remuneración está estrechamente relacionado con una cultura corporativa de alto rendimiento y no es sólo un área de compensación y beneficios. El pago por desempeño es elemento que forma parte de diferentes procesos de recursos humanos destinados a construir … Leer más

Perfil y funciones del HR Business Partner

El HR Business Partner es un rol estratégico del área recursos humanos, ideado por el gurú del management Dave Ulrich. En la práctica las empresas que tienen dispersión geográfica designan un profesional de Recursos Humanos para establecerse en una planta, filial o sucursal a fin de actuar como enlace entre el área recursos humanos y … Leer más

Modelo de gestión de recursos humanos de Dave Ulrich

Dave Ulrich, uno de los gurús más importantes de la gestión de recursos humanos, desarrolló un modelo de gestión de recursos humanos que hoy se utiliza en muchisimas empresas. El modelo describe 4 roles clave dentro del área recursos humanos. Han habido 4 libros clave de Dave Ulrich. 1) Recursos Humanos Champions: Este libro ha cambiado … Leer más

Reclutamiento y selección de personal

El reclutamiento debe ser pensado como una acción estratégica. Si aplican o se postulan para un puesto de trabajo sólo un par de candidatos, tal vez se necesite contratar a ambos y quizás ninguno sea lo suficientemente adecuado para el puesto. Si aplican muchos candidatos, el reclutador puede ser selectivo y contratar sólo a los … Leer más

Beneficios de la gestión del desempeño

Un sistema de gestión del desempeño bien estructurado e implementado proporciona una serie de beneficios para la organización, para la dirección y los empleados. Estos beneficios incluyen: El establecimiento de grupo y los objetivos de desempeño individual para asegurar que su rendimiento está alineado con los objetivos estratégicos y operativos de la organización. La vinculación … Leer más

Gestión del Desempeño

La gestión del desempeño es un componente importante del desarrollo de los recursos humanos. Según la Universidad de Houston, la gestión del desempeño es una filosofía cuyo valor fomenta el desarrollo de los empleados a través de un estilo de gestión que proporciona una retroalimentación frecuente y fomenta el trabajo en equipo. La gestión del … Leer más

Encuentro Actualización en temas Legales

Buenos Aires. El próximo Viernes 6 de Mayo de 2016 en el horario de 8.30 a 12.30 hs, se llevará a cabo en el Hotel NH (Microcentro) el Encuentro sobre Actualización en temas Legales organizado por LosRecursosHumanos.com. Actividad arancelada y cupos limitados. En esta oportunidad, un letrado perteneciente de uno de los estudios jurídicos más … Leer más

Principales teorías administrativas: enfoques y representantes

Estas son las principales teorías de la administración, sus enfoques, representantes y aportaciones. Teoría clásica (1916) Su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como … Leer más

Teoría administrativa de Weber

Max Weber (1864-1920) Weber fue un sociólogo alemán, que fue el primero en describir el concepto de burocracia como una forma ideal de estructura organizacional. Weber ha definido la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento. Una frase famosa de Weber es: “El poder se ejemplifica principalmente en las organizaciones  … Leer más