En esta conferencia Welch respondió a diversas preguntas de los ejecutivos presentes. Entre otros conceptos, dijo que estaba en contra de lo que se llama ‘discriminación positiva’ con respecto al género, "las mujeres deben ingresar a las organizaciones por sus capacidades". Esto significa que se abra un cupo obligatorio para que accedan a puestos directivos … Leer más
El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección. Allí la organización recibe un impulso que constituye su diferencia, una oferta única e irrepetible para hilvanar su visión desde cada puesto en un propósito común junto a su gente. … Leer más
El patriarcado suponía que el hombre estaba en el mundo público y la mujer en el privado. Las féminas que lograban cruzar el umbral debían asumir el estigma de la masculinización. Pero eso ya cambió y hoy, incluso, se escucha hablar de la matria en vez de la patria. El Antiguo Testamento relata la existencia … Leer más
1. Tu equipo será tu reflejo: Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros. 2. La comunicación en el día a día es prioritaria. Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que … Leer más
Ante la incógnita de decidir si un gerente (CEO) es líder o manager no es un tema liviano o superficial, sino que es el principio para determinar qué es lo que debe hacer el gerente actual, aquél a quien preparamos para que lo sea en el futuro o quien quiera alcanzar esa jerarquía. La bibliografía … Leer más
A partir del concepto de Liderazgo Gerencial, Santiago Lazzatti, en su libro EL APORTE HUMANO EN LA EMPRESA, dice que “Liderar es influenciar a la gente para que se oriente en el logro de objetivos comunes. El Liderazgo Gerencial implica la influencia de los gerentes sobre el resto de los miembros de la organización y … Leer más
Hace ya varios años, uno de los autores asistía a un simposio académico y presentaba un trabajo en el que aparecía una primera versión del modelo al que haremos referencia en este trabajo práctico. El modelo trataba de especificar las formas y grados de participación de los empleados de que puede disponer un gerente de … Leer más
¿Escuchaste alguna vez la expresión: “my-way-or-the-highway? En el idioma de Cervantes es algo así como: ‘si te gusta bien, sino, allí tenés la puerta, acá mando yo’. Supongo que no lo has dicho, pero alguna vez, así o de otra manera, lo habrás escuchado. ES INJUSTO! pensás, pero la necesidad conoce razones que la resignación … Leer más
Importa acaso la definición real de bueno o malo? Lo que vale realmente es cómo impacta la percepción que tienes de tu jefe en tu desempeño y los resultados para la empresa. No me hubiera detenido a escribir sobre este tema si no fuera por el gran daño en el tejido relacional-organizacional que generan ciertas … Leer más
Así va sucediendo, naturalmente, en una seguidilla de eventos, con la libertad de enfrentarse a una pregunta sin esperar respuesta, igual que un disparo al vacío sin eco, así va apareciendo un nuevo espacio, en la intención de querer escucharlo… El origen de la posibilidad es arbitrario. De donde viene que algo resulte posible? Cuál … Leer más
Tener aversión a las monedas, colocar billetes en la cartera, no llevar nunca dinero en efectivo, o guardar los billetes arrugados en los bolsillos…La manera en la que manejamos y guardamos el dinero dice mucho sobre nosotros. La psicóloga clínica Coks Feenstra nos ayuda a develar lo que transmitimos a través de estos gestos. … Leer más
Rubor, sudor, tartamudeo, mente en blanco, taquicardia son algunos de los síntomas que nos producen esas situaciones que en muchas ocasiones nos impiden mantener unas relaciones sociales con normalidad. Somos más vergonzosos de lo que parece. Muchas más veces de lo que uno piensa, el ser humano pasa por situaciones en las que siente vergüenza. … Leer más