El Congreso de Colombia DECRETA: Artículo 1º. Objeto de la ley y bienes protegidos por ella. La presente ley tiene por objeto definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades … Leer más
Introducción Una organización de trabajo implica la reunión de un grupo de personas, más o menos grande, con un fin común, lo que la convierte en una organización social. En las organizaciones de trabajo suelen estar contempladas las relaciones que deben establecerse entre los distintos individuos y grupos para la realización de la tarea encomendada. … Leer más
El letrado se pregunta "¿cuál es el límite legal máximo de tolerancia que debe soportarse a dichos fines? ¿Debe uno, por esta razón, claudicar todos sus valores morales, su orgullo y dignidad en pos del mantenimiento de su fuente laboral?. Según la opinión del Doctor Héctor Recalde, "la situación en nuestro país es muy grave … Leer más
En el último tiempo me he especializado en la prevención de este tema, que está generando cada vez más víctimas en empresas y organizaciones enfermas que persiguen a sus trabajadores, los excluyen y discriminan, especialmente cuando tienen perfil de independientes en lo psicológico e inquebrantables en lo ético y humano. Desde insomnio y estrés, hasta … Leer más
En esta ocasión me propongo exponer una interpretación del fenómeno de la delegación. Antes de comenzar, planteo la pregunta: ¿de que hablo cuando hablo de delegar? Nótese que estoy utilizando la capacidad recursiva del lenguaje. Analicemos esa palabra en distintos contextos. Cuando alguien representa a un conjunto de trabajadores se le llama “delegado”. ¿Qué se … Leer más
Gerencia de Personal Es muy probable que para desarrollar la tarea encomendada se nos asigne un equipo de personas, cada uno con sus propias habilidades y competencias e igualmente con sus situaciones individuales, por ello es responsabilidad del gerente atender a las personas, siendo no sólo el jefe sino también su coach, permitiéndole desarrollar sus … Leer más
Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de construir una cultura de alto rendimiento en los equipos de trabajo. Quienes comienzan a participar de un equipo de trabajo traen estilos propios de gestión que en ocasiones difieren de los esperados por la organización, lo cual hace que los líderes asignados o reconocidos por los … Leer más
Para diversos autores especialistas en dinámicas de grupos, en general, el grupo eficaz: se nutre de la diversidad y heterogeneidad de las personas que lo integran sus miembros se relacionan e interactúan convenientemente, con la frecuencia necesaria tiene una comunicación fluida, libre y espontánea, que fomenta el diálogo, la escucha y el conocimiento de los … Leer más
Es común a la hora de descentralizar las estructuras de una organización, para que sea más horizontal y es considerada por algunos expertos como una manera de promover la agilidad, proactividad y la autonomía: El liderazgo compartido promueve un ambiente que responde con agilidad a lo nuevo. Promueve también un grado mayor de creatividad y … Leer más
INTRODUCCIÓN El siguiente artículo esta relacionado con la psicología industrial, en este caso se enfoca a los factores de motivación, liderazgo, así como las conductas que se presentan en el ambiente laboral (la organización). Cada uno de estos puntos en particular es de suma importancia ya que si se tiene una buna aplicación de estos, … Leer más
Hay dos grandes áreas para desarrollarse: la primera dentro de una empresa o entidad pública y la segunda como profesional independiente, pudiendo ejercer dentro de una firma o con su propia empresa. Puntualmente para los futuros contadores, las posibilidades son grandes. Hoy, los servicios de un contador son muy demandados por diversas razones. Sus funciones … Leer más
• Complejas habilidades para la gestión • Oportunidades estratégicas • Desarrollo de la calidad y la productividad • Comunicación de la estrategia y visión de la empresa • Desarrollo y formación del staff Decidir que delegar Si Ud. está en posición que requiere liderazgo estratégico, y está presionado por los tiempos, Ud. debe delegar tareas. … Leer más