Diez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias
Estas barreras que oponen los actores derivan, por una parte, de las incertidumbres que todo cambio despierta a los empleados de los diferentes niveles de la empresa y, por otra parte, del temor a una redistribución en el juego de responsabilidades, influencias y poder. Si bien existen diferentes modelos de gestión por competencias, todos se … Leer más