Las organizaciones tienen una estructura formal que es la forma en que la organización está delineada por quienes tienen la responsabilidad de administrarla. Crean las estructuras formales que permiten a la organización cumplir con los objetivos establecidos. A menudo, estas estructuras formales se plasman en un documento con forma de organigramas. Sin embargo, con el … Leer más
El canal informal de comunicación a menudo se desaconseja o es menospreciado en una organización, y no cuenta con el respaldo oficial. Se le conoce popularmente (en especial en Estados Unidos, grapevine) como “la vid”. Esto se debe a que se ejecuta en todas las direcciones con independencia de la estructura formal. El origen del … Leer más
Una organización formal es una estructura bien definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un conjunto de políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y cronogramas. La mayoría de las decisiones en una organización formal están basadas … Leer más
El análisis interno de una empresa es la exploración de la competencia de una organización, de su posición de costos y viabilidad competitiva en el mercado de la organización. La realización de un análisis interno a menudo incorpora medidas que proporcionan información útil acerca de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (un … Leer más
Las entrevistas de grupo a diferencia de los estudios a gran escala, hechos a distancia (y por lo cual, no se pueden percibir ciertas variables del mercado) permiten tener contacto directo con los futuros clientes. Las personas (entre seis y diez generalmente) que participan del estudio, están presentes físicamente, cara a cara, por lo que … Leer más
El análisis FODA es un instrumento de diagnóstico utilizado por una empresa u organización con la finalidad de intervenir profesionalmente tanto en la formulación y aplicación de estrategias como en su seguimiento para hacer una evaluación y control de resultados. Consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles, que diagnostican las situación … Leer más
Definición del análisis de puestos El desarrollo de una estructura organizacional da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos. El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes la naturaleza de los puestos y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para … Leer más