Taller: “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”

Las organizaciones efectivas dependen de personas efectivas.

Ninguna empresa puede alcanzar el éxito hasta que los individuos que en ella se desempeñan no lo hayan alcanzado. Ningún equipo puede lograr sus objetivos hasta que su gente no logre los suyos.

De esto se trata el taller de “Los 7 hábitos” de Franklin Covey. Lograr que las personas sean efectivas para que ellas, a su vez, puedan lograr que sus organizaciones también lo sean.

“Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”, del Dr. Stephen Covey, cobran vida a través de este poderoso taller. Ha colaborado en la transformación de miles de organizaciones en todo el mundo, transformando primero a las personas de las que esas organizaciones dependen.

Ver, pensar y actuar de manera diferente para lograr mejores resultados

El taller de “Los 7 hábitos” ayuda a los participantes a cambiar su enfoque en relación a sus puestos de trabajo, sus relaciones interpersonales, e incluso problemas y oportunidades, a través de las siguientes acciones:

Dejar de lado las conductas y tendencias poco efectivas;
Generar altos niveles de confianza;
Desarrollar fuertes relaciones interdependientes.
Una vez que las personas logran ver y pensar de manera diferente, comenzarán a actuar de manera diferente, y esas acciones darán lugar a resultados superiores.

Un taller que produce rentabilidad

Personas de todos los niveles de las organizaciones dicen que “Los 7 hábitos” han generado resultados valiosos, y organizaciones de todo tipo y tamaño informan mejoras significativas en las actitudes y los comportamientos para pasar de:

“Tratar de ser los primeros en ser comprendidos” a “tratar de ser los primeros en comprender”.
“Culpar y señalar con el dedo” a un pensamiento “ganar-ganar” y de “tercera alternativa”.
“Adaptadores” y “sobrevivientes” a “agentes de cambio”.
“Yo” a “nosotros”.
“Yo” a “equipo”.

Destinatarios

El taller de “Los 7 hábitos” está dirigido a todas las personas que quieran mejorar sus competencias personales y sus habilidades ligadas al liderazgo de personas. ¿Por qué es un taller “PARA TODOS”?

Porque ayuda a desarrollar los hábitos que usan consistentemente las personas que logran los resultados deseados.

Los hábitos son patrones de conducta que involucran a tres componentes: deseo, conocimiento y habilidad. Como estos componentes se aprenden (más que se heredan), los hábitos efectivos pueden aprenderse y los no efectivos desaprenderse. Los Siete Hábitos están interrelacionados, son interdependientes y secuenciales. Usando los hábitos, las personas trabajan:

En la Victoria Privada (o auto-gobierno, mediante los tres primeros hábitos).
La Victoria Pública (formar relaciones, mediante los siguientes tres hábitos).
Para dirigir efectivamente a los demás, las personas deben primero poder dirigirse a sí mismas efectivamente.

El séptimo hábito es el hábito de la renovación: sostiene el crecimiento físico, social/emocional, mental y espiritual.

Objetivos

El curso tiene como objetivos:

El taller de “Los 7 hábitos” motiva a los participantes a incorporar nuevos principios de inmediato.
Como resultado de ello, comienzan a transformar la organización desde adentro hacia afuera, comenzando por ellos mismos.
Se comportan de manera diferente, generan confianza y establecen relaciones más fuertes que llevan a resultados superiores y a objetivos alcanzados.

Programa

Módulo I: El Nuevo Paradigma

Los fundamentos del Liderazgo Efectivo
Gerencia vs. Liderazgo
Efectividad: Capacidad de Producir vs. Producción
Liderazgo Centrado en Principios: El Modelo
Módulo II: El Continuo de Madurez

El Poder de los Paradigmas
Los 7 Paradigmas del Liderazgo Personal
Módulo III: La Proactividad

El Lenguaje Productivo como Catalítico para la Acción
El Círculo de Influencia como Instrumento de Gestión Personal
El Determinismo: Símbolo de Parálisis
Módulo IV: La Misión Personal

Comenzando con el Fin en Mente
Definición de Valores y Principios
Módulo V: Tomando el Control de mi Transformación

Primero lo Primero
La Clasificación de Actividades
Urgencia vs. Importancia
El Organizador, Herramienta para mi Transformación Personal
Módulo VI: Ser Modelo de Transformación

Actitud de Ganar/Ganar
Mentalidad de Abundancia
El Beneficio Mutuo
Módulo VII: La Comunicación como Base para la Efectividad Interpersonal

Entender Primero para ser Entendido
La Escucha Empática
Práctica de Escuchar
Conociendo mi Perfil Personal
Módulo VIII: La Sinergia

Reconociendo las Diferencias
La Música de la Sinergia
La Clave del Líder
Módulo IX: La Mejora Continua Personal

Las Cuatro Dimensiones de Superación
Las Fuentes de Seguridad Intrínseca
El Plan de Acción

FECHA: 4 de febrero de 2009 Modalidad: Presencial Lugar: Ciudad de Buenos Aires (Microcentro)